服务项目

九项服务,覆盖招商一条线

以下九项服务按招商链条排序:前期方向研判,中期线索与对接,后期政策与落地。委托方可以整条委托,也可以只挑其中一环。每项服务都写明了交付物与适用情形,方便您对照自己的处境做判断。

几何块面按流程排列的招商服务抽象插画
产业园区招商代理:园区载体与目标企业的匹配示意

园区招商代理

受园区、楼宇或镇街委托,围绕其载体条件制定招引方向,承担目标企业接触、考察安排与谈判推进。我们作为代理方直接面向市场,把园区的可用资源讲清楚,把企业的疑虑带回来解决,替代园区自己零散地跑客户。

  • 适用:有整层以上空置载体的园区与楼宇
  • 交付:招引方向说明、线索台账与推进纪要
  • 周期:按委托期打包,通常以年度为单位
厂房与土地推介:不同规格厂房的选址匹配示意

厂房与土地推介

面向有落地需求的企业,按面积、层高、承重、行车配置、消防等级等硬性条件筛选龙岩的厂房与用地,安排实地看选。我们不做泛泛的房源罗列,而是先理解生产工艺对空间的要求,再给出两三个值得跑一趟的候选。

  • 输入:工艺需求、面积区间、预算范围
  • 交付:候选载体清单与实地考察安排
  • 费用口径:以与载体方的约定为准
投资项目对接:企业与园区之间的谈判推进示意

投资项目对接

为有扩张、迁建或新设计划的企业寻找落点:先明确投资节奏与选址硬约束,再匹配园区并组织双方对接。对接过程中我们承担翻译角色,把企业关注的事项逐条落到园区的书面答复上,避免口头承诺事后对不上。

  • 适用:跨区域布局、增资扩产的制造与服务企业
  • 交付:对接纪要与双方确认的条件清单
  • 节奏:视双方决策链条,通常数周到数月
招商政策咨询:政策条目与项目条件的对照示意

招商政策咨询

把龙岩现行的产业扶持、贡献奖励、人才引进、用地支持等政策整理成对照表,结合项目情况逐条判断适用性,说明申报条件、兑现门槛与大致路径。涉及政策兑现的事项,以主管部门最终口径为准,我们不代替政策做承诺。

  • 交付:政策对照表与申报路径说明
  • 适用:签约前评估与落地后申报两个阶段
  • 更新:政策口径变动时同步修订
产业链招引分析:产业链环节缺口标注示意

产业链招引分析

梳理本地主导产业的上下游结构,标出缺环与薄弱环节,据此判断园区应该重点招引哪类企业、哪些企业来了能扎下根。这份分析是后续所有招引动作的基准,避免为了凑数招来与本地产业无关、留不住的项目。

  • 交付:产业链图谱与优先招引环节清单
  • 适用:园区定位调整或年度招商计划编制
  • 周期:视产业复杂度,通常以周计
企业落户代办:注册、场地交接等事务清单示意

企业落户代办

签约之后的事务推进:注册与变更、场地交接条件核对、装修与进场报备、员工安置相关的政策衔接等。我们把全部事项列成清单,标注办理主体、所需材料与大致周期,逐项核销,定期向企业与载体方同步进度。

  • 交付:落户清单及逐项办理记录
  • 适用:已签约、进入进场阶段的项目
  • 验收:以清单逐项核销为交付标准
招商活动策划:小型推介会议程设计示意

招商活动策划

组织小而准的推介会、园区考察日与企业座谈,从议程设计、邀约对象到现场答复口径全程操办。我们倾向小型、有明确目标企业的活动,而不是热闹但留不下线索的大型会场;每场活动后附参会企业跟进清单。

  • 规模:十人到数十人的定向活动为宜
  • 交付:活动方案、邀约记录与后续跟进清单
  • 节奏:从筹备到举办通常以周计
驻点招商:目标区域线索收集与回访示意

驻点招商

按约定在产业外溢明显的目标区域驻点工作,走访目标企业、参加行业活动、收集有外迁或扩建意向的线索,定期回龙岩组织反向考察。驻点期间形成的线索全部进入共享台账,委托方随时可查状态。

  • 模式:按区域、按委托期确定驻点安排
  • 交付:驻点周报与线索台账
  • 适用:需要长期外部线索输入的园区
招商数据研究:载体与线索台账的结构化示意

招商数据研究

把园区自己的家底管起来:载体台账(面积、层高、租约到期时间)、历史接触记录、线索来源分布、项目推进瓶颈统计。数据理清之后,招商资源投在哪里、哪个渠道产线索,就有了判断依据。

  • 交付:结构化台账与定期分析简报
  • 适用:载体多、历史数据散乱的园区
  • 更新:按月或按季度滚动维护

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